AI e governance nei processi aziendali: senza strategia, non è innovazione
- Mario Isacco Sampietro
- 6 giu
- Tempo di lettura: 2 min
Aggiornamento: 13 giu

Questa settimana, durante il Technology Forum, è emerso un dato chiaro:
👉 L'AI sta avanzando nelle imprese italiane, ma senza una governance AI nei processi aziendali, il rischio è di non produrre vera innovazione.
📊 Lo scenario attuale
Secondo il report TEHA Group:
Il 60% delle aziende adotta soluzioni AI, ma spesso in modo frammentario:
gestione dati → 35,4%
chatbot → 23,2%
modelli predittivi → 22,2%
Il 70% delle imprese non ha ancora:
una strategia formale per l’AI
un budget dedicato
👉 Il risultato? Tante iniziative restano silos tecnologici che non ridisegnano i processi e non creano vero valore.
🚀 Come lavoriamo in Asyncra
In Asyncra partiamo da un principio semplice:
👉 L'AI non basta introdurla. Deve lavorare in armonia con processi, persone e obiettivi di business.
Per questo:
1️⃣ Non vendiamo “tool AI”→ progettiamo soluzioni integrate: AI + 3D + ERP per automatizzare attività core e migliorare i processi end-to-end.
2️⃣ Supportiamo una governance AI nei processi aziendali→ aiutiamo i clienti a:
definire ruoli e responsabilità chiare
creare flussi di monitoraggio
garantire scalabilità sostenibile
3️⃣ Progettiamo MVP che scalano davvero→ evitiamo i tipici “piloti eterni” che non arrivano mai in produzione.→ definiamo metriche e KPI già in fase di MVP.
🌍 Il contesto europeo
Il Digital Intensity Index europeo ci vede ancora indietro.
👉 La strada per recuperare passa proprio da qui: integrare tecnologie avanzate con una governance efficace e misurabile.
🧭 La nostra visione
👉 In Asyncra, ci occupiamo ogni giorno di aiutare le aziende a portare l’AI dentro i loro processi reali, con logiche di governance e crescita sostenibile.
Se vuoi scoprire come costruire un’AI che lavora davvero nei tuoi processi aziendali, contattaci: ne parliamo volentieri.
Fonti:




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